🧭 Кто такой продакт-менеджер и чем он не является

Продакт похож на капитана, который выбирает курс по карте и погоде. Штурвал крутит не он, но если корабль пришёл не туда, спросят с него

Как это работает

Марти Каган в книге «Inspired» описывает четыре риска, которые продакт снимает до разработки:

1. Ценность — будут ли люди этим пользоваться и платить
2. Удобство — поймут ли они, как этим пользоваться
3. Реализуемость — сможет ли команда это сделать за разумное время
4. Жизнеспособность для бизнеса — укладывается ли это в экономику, право и стратегию компании

За первый и четвёртый риск отвечает продакт, за второй вместе с дизайнером, за третий вместе с техлидом