🎤 Шпаргалка к собеседованию

Проект — временная работа с целью, сроком и бюджетом, у него есть конец. Продукт живёт, пока приносит пользу, и измеряется метриками. PM отвечает за «как и когда», продакт за «что и зачем»

Срок, бюджет и объём связаны: двигаешь один, предлагаешь, что двигать в ответ. Качество страдает молча, если его не назвать вслух

Зависит от неопределённости и контракта. Стабильные требования и фиксированная цена — водопад или гибрид. Меняющиеся требования — итерации. Назови причину выбора

Планирование — цель и объём спринта. Daily — команда сверяет план, не отчёт менеджеру. Обзор — рабочий инкремент стейкхолдерам. Ретро — одно-три улучшения процесса с владельцем

Действия с ответственным и сроком, заведённые в трекер. Следующее ретро начинается с проверки прошлого списка

Story points покером по шкале Фибоначчи, когда нужна скорость для прогноза. Часы, когда нужен бюджет по контракту. Story point включает объём, сложность и риск, в часы не переводится

Лимит WIP, явные правила перехода и четыре метрики: WIP, throughput, cycle time, возраст задачи. Сроки обещают по истории cycle time

Понять цель и обещания, встретиться один на один с каждым, посмотреть процесс как есть, найти одну боль и снять её за неделю. Изменения через месяц

Реестр: вероятность × влияние, стратегия для верхних, владелец, пересмотр раз в спринт. Риск — то, что может случиться, проблема — то, что случилось

Фиксирую изменение, оцениваю с командой, приношу заказчику варианты с ценой: убрать другое, добавить людей, сдвинуть срок, пожертвовать качеством вслух. Решает тот, кто платит

Узнать причину, посмотреть критический путь, три варианта руководителю с рекомендацией: урезать скоуп до ядра, конкретный человек на 10 дней с честным эффектом, срезать тесты с названной ценой

Самая длинная цепочка зависимых задач без запаса. Задержка любой сдвигает проект. Ускорять имеет смысл только его

По отдельности узнать, чего каждый боится. Критерии до вариантов: что будет через три месяца и через год. Обычно двухфазное решение с техдолгом и датой. Если нет, решает A по RACI

Спросить цель, показать цену с цифрами, предложить альтернативу. Если настаивает, делать: решение за ним, позиция зафиксирована. Не саботировать

Не спорить. Узнать, что болит, забрать у тимлида стейкхолдеров и согласования, через месяц показать результат, зафиксировать границы ролей

Убрать спринты и баллы. Оставить: что получит и когда, что изменилось, где нужно его решение. Лучше демо, чем таблица

Монолит деплоится целиком. Микросервисы — отдельные сервисы по доменам, независимые релизы и масштабирование по частям. Цена: инфраструктура, мониторинг, сетевые сбои, долгий старт

REST — стиль поверх HTTP с JSON, везде. SOAP — XML со строгим контрактом WSDL, банки и госсистемы, долгое согласование

База — текущее состояние, источник правды. Брокер — поток событий между сервисами, асинхронно, с задержкой данных у получателей

Доступность, долю ошибок, время ответа по 95-му перцентилю, бизнес-метрики вроде оплат в минуту. Observability — логи, метрики, трассировки, чтобы понять почему